隨著現代企業數字化進程的加速，企業逐漸意識到想要實現業務的穩步發展，需要借助智能化管理工具，來提升對員工的管控效率，及高層決策水平，因此在企業人員績效管理上，已有不少企業開始使用工時管理系統來對企業進行數字化員工工時管理，下面我們結合項目管理來為大家講述工時管理系統應用。

企業項目&工時管理系統

助力企業高效管理

數字化項目管理

項目立項管理

為了企業能夠高效管理項目，實時跟進項目進展，企業可以通過項目管理系統申請項目立項，填寫項目基本信息，提交申請，系統根據預設流程自動流轉，上級后臺審批。

項目預算管理

通過項目管理模塊填報項目預算、月度預算等費用信息，合理控制項目資金消耗，避免費用超支導致項目擱置。

項目變更管理

中易協助企業落地規范項目全流程管理，申請項目變更同時聯動預算變更、工期變更、范圍變更、人員變更等信息，通過流程預設表單流轉規則，自動提報項目審批，以及數據信息同步更新，同步提醒變更后涉及的項目成員組。

項目計劃管理

隨著企業業務量增多，對項目的精細化管理需求也在不斷提升，中易通過Z5低代碼平臺為企業搭建項目計劃、任務分解等模塊，以完善企業項目+工時管理。

企業通過系統將項目任務按照計劃進行分解，根據不同的項目階段落實項目資源、工時、預算等，細化項目管理，降低項目風險，及時掌握成員工作飽和度，合理分配工作量，讓成員能夠更高效地協作。

管理駕駛艙

利用系統搭建行動藍圖、門戶一覽等數據看板，自動匯總各維度項目數據，形成各類圖表。

通過各類數據對項目進程進行分析，及時掌握項目進展，同時借助工時統計，清晰了解每位成員在項目上的投入與產出，及時平衡員工工作量，確保項目有序進行，避免延期交付。

工時管理

由于大部分企業存在項目并行情況，同一個成員可能會負責多個項目任務，因此中易Z5平臺將工時記錄和工時明細等聚合到同一個模塊下，成員直接填報、提交、審批，系統自動計算工時，企業也可以以此為績效考核指標，為薪資體系提供數據支持。

END

中易工時管理系統是基于低代碼平臺搭建的企業應用，除上述提到的項目+工時管理系統外，同樣適用于各行各業，開放式的平臺支持擴展或集成其他業務管理軟件，協助企業規范各類操作，提升企業管理實力。